- 時間：2025-09-01
- 來源：新甘肅客戶端
高臺縣宣化鎮(zhèn)上莊村“弱水蒹葭”農文旅融合示范點。文中圖片均由高臺縣委宣傳部提供
新甘肅·甘肅日報記者 侯洪建 通訊員 田睿峰 許博
初秋，祁連山下的高臺縣產業(yè)興旺：駱駝城鎮(zhèn)前進村村集體公司的鮮食玉米加工車間機器轟鳴；南華鎮(zhèn)南岔村里，游客們拍照打卡、充電休整；宣化鎮(zhèn)王馬灣村面粉加工坊內，電動石磨馬力十足、加緊生產……村級集體經濟公司化運營改革的熱潮席卷鄉(xiāng)村大地。
今年以來，高臺縣42家村集體公司實現(xiàn)營收2430萬元，昔日的經濟薄弱村正在加速蛻變，鄉(xiāng)村振興的“一池春水”被逐步激活。
“現(xiàn)在成立了‘村企’，不僅有了穩(wěn)定收入，還能帶動村民務工！”駱駝城鎮(zhèn)新建村黨支部書記、村委會主任趙多儉的話，道出了村級集體經濟“蝶變”之因。
此前，部分村集體存在“資源沉睡、動力不足”的困境。近年來，高臺縣以黨建為引領，錨定“公司化運營”改革方向，構建“政府引導、鎮(zhèn)村主體、市場運作”模式，開展村級集體經濟公司化運營改革“擴面提質增效”行動。
新建村投資近300萬元成立了高臺縣旺稼農業(yè)發(fā)展有限公司，建成了一條年產能達5.5萬卷滴灌帶、1萬卷PE軟管加工的生產線。公司第一個生產周期便為村集體經濟增收30萬元，全村入股農戶獲得集體分紅。
高臺縣按照“村集體+股份經濟合作社+集體公司”三位一體構架，通過“單村獨資”“多村合作”“整鎮(zhèn)組團”等方式，累計注冊村級公司37家、鎮(zhèn)級公司5家，村集體經濟呈現(xiàn)出遍地開花、蓬勃發(fā)展的良好勢頭。
高臺縣村級集體經濟發(fā)展專家服務團成員為農戶提供技術指導。
“根據駱駝不同生長階段調整飼料配方，還要做好良種選育，這樣才能多產奶、產好奶！”在羅城鎮(zhèn)雙豐村，畜牧專家周國喬的一番現(xiàn)場指導，讓村集體公司負責人茅塞頓開。
這是高臺縣人才驅動發(fā)展的生動縮影。
高臺縣立足資源稟賦，推行“一鎮(zhèn)一業(yè)”“一村一品”差異化策略，南華鎮(zhèn)成號村依托致富帶頭人發(fā)展蜜瓜產業(yè)1060畝，產品遠銷省內外，帶動100多戶村民年均增收3萬元；黑泉鎮(zhèn)胭脂堡村建起了辣椒科技小院，通過科技改良提升附加值，還借助縣級電商服務中心拓寬銷路。
為破解“人才短缺、管理薄弱”難題，高臺縣組建村級集體經濟發(fā)展專家服務團，常態(tài)化提供產業(yè)規(guī)劃、技術咨詢、品牌建設等服務，幫助解決發(fā)展難題8個；推行農村職業(yè)經理人制度，選聘懂市場、會管理的人才擔任公司負責人，選派11名縣級業(yè)務骨干、72名鎮(zhèn)干部下沉一線，提供“定制化”幫扶，為村集體公司注入專業(yè)力量。
眼下，高臺縣越來越多的鄉(xiāng)村找準了發(fā)展路子，有了持續(xù)穩(wěn)定的收入。如何守牢村集體“錢袋子”？
游客在南華鎮(zhèn)南岔村拍照打卡。
“集體的錢怎么花、收益怎么分，都得有規(guī)矩?！备吲_縣委組織部相關負責人說。
為確保村集體公司健康運營，高臺制定出臺村集體公司財務管理制度，健全會計核算、財務監(jiān)督、利潤分配等11項機制，推動財務規(guī)范化管理。
在收益分配上，高臺縣建立“股份占比+市場調控”機制，推動村集體公司與家庭農場、合作社、龍頭企業(yè)利益聯(lián)結，讓“集體創(chuàng)收”與“農民增收”同步推進。
同時，優(yōu)先選擇5家專業(yè)機構開展代理記賬服務，聘請第三方對27家村集體公司進行財務專項審計，及時排查風險，為改革“保駕護航”。
如今的高臺縣，村級集體經濟公司化運營改革成效顯著，特色產業(yè)多點開花，村民收入穩(wěn)步增長，鄉(xiāng)村面貌煥然一新。