- 時間：2023-09-06
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- 來源：甘肅日報
新甘肅·甘肅日報記者 杜雪琴
1—7月完成發(fā)電量188.41億千瓦時，同比增長9.07%，完成產(chǎn)值65.33億元，同比增長10.99%；
加大電量外送力度，今年以來累計(jì)向湖南、山東、浙江等10多個省外送電量達(dá)86.76億千瓦時；
開拓綠色電力外送交易市場，順利成交6—12月外送陜西綠色電力交易電量4000萬千瓦時，實(shí)現(xiàn)西北地區(qū)省間外送綠色電力交易“首單”新突破；
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學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，甘肅電投集團(tuán)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦“整體盈利能力有待提升，電力主業(yè)持續(xù)盈利的基礎(chǔ)還不牢固”等問題開展專項(xiàng)整治，實(shí)現(xiàn)業(yè)績質(zhì)量提升。
甘肅電投集團(tuán)把調(diào)研與落實(shí)年度重點(diǎn)任務(wù)、推動高質(zhì)量發(fā)展相結(jié)合，深入所屬14家基層企業(yè)、電站場區(qū)和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場調(diào)研。圍繞113個課題，共開展調(diào)研270余次，座談訪談121次、1659人次，發(fā)放調(diào)研問卷900余份；召開調(diào)研成果交流會23場，收集意見建議718條，查擺梳理問題361個，制定整改措施623條，以實(shí)實(shí)在在的調(diào)研成效體現(xiàn)發(fā)展實(shí)績。
“我們建立對標(biāo)長效機(jī)制，督促各子公司做好對標(biāo)指標(biāo)體系建設(shè)，向技術(shù)要效益，向管理挖潛力，持續(xù)提升機(jī)組核心管控能力，爭取實(shí)現(xiàn)效益最大化?！备拭C電投集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人說。
甘肅電投集團(tuán)發(fā)電企業(yè)加強(qiáng)主要成本指標(biāo)、能耗指標(biāo)對標(biāo)管理，從火電百萬機(jī)組、熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組，水電及新能源等各個行業(yè)維度向先進(jìn)企業(yè)看齊；非發(fā)電企業(yè)以行業(yè)一流企業(yè)為標(biāo)桿，設(shè)立場館使用率、每房收益、庫存去化率、商鋪出租率等對標(biāo)指標(biāo)，以強(qiáng)化對標(biāo)“補(bǔ)短板、促生產(chǎn)、強(qiáng)管理”。
主題教育開展以來，甘肅電投集團(tuán)扎實(shí)開展“百日攻堅(jiān)”行動，集中開工建設(shè)總投資167億元的張掖、常樂兩個2×1000兆瓦火電擴(kuò)建工程、河西三地百萬噸級儲煤基地等重大項(xiàng)目。以擴(kuò)容延鏈為重點(diǎn)，持續(xù)壯大新能源電力裝機(jī)規(guī)模，總投資48億元的65萬千瓦在建新能源項(xiàng)目全部并網(wǎng)發(fā)電，電力主業(yè)核心競爭力穩(wěn)步提升。
同時，甘肅電投集團(tuán)深耕存量市場，積極做好售電及現(xiàn)貨交易，不斷鞏固售電代理存量市場。在年度代理曲線基礎(chǔ)上，深耕月度、月內(nèi)、周內(nèi)等現(xiàn)貨滾動增量交易，積極為客戶降低用電成本。今年前7月累計(jì)交易電量57.81億千瓦時，同比增加55.11%。
為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，甘肅電投集團(tuán)狠抓檢修管理工作，確保維修質(zhì)量，全面消除系統(tǒng)缺陷。本年度按計(jì)劃完成了5臺火電機(jī)組、77臺水電機(jī)組、599臺風(fēng)機(jī)及2054個光伏子陣檢修。
“我們將牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，聚焦制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突出問題、影響長遠(yuǎn)發(fā)展的緊迫問題，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，堅(jiān)定不移做大主業(yè)，增強(qiáng)持續(xù)盈利能力，提升抗風(fēng)險能力，持續(xù)夯實(shí)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展根基?！备拭C電投集團(tuán)負(fù)責(zé)人說。