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          2012年甘肅省規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況分析
          • 時(shí)間:2013-04-26
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            2012年,是“十二五 ”時(shí)期承上啟下的關(guān)鍵一年,在經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的情況下,全省工業(yè)在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)黨的十八大和省第十二次黨代會(huì)精神,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持穩(wěn)中有進(jìn),全省規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益總體呈現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

              一、總體效益完成情況

              2012年,全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)效益狀況逐月改善,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入平穩(wěn)增長(zhǎng),利潤(rùn)總額在降幅連續(xù)收窄的趨勢(shì)下,年末實(shí)現(xiàn)小幅上揚(yáng)。全年規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入7587.8億元,同比增長(zhǎng)16.6 %,高于全國(guó)平均水平5.6個(gè)百分點(diǎn),增速位列全國(guó)第十位;利潤(rùn)總額259.2億元,同比增長(zhǎng)5.3%,與全國(guó)平均水平持平,增速位列全國(guó)第17位;稅金總額471.4億元,同比增長(zhǎng)16.1%,高于全國(guó)平均水平4.4個(gè)百分點(diǎn),增速位列全國(guó)第13位。

              二、全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益運(yùn)行的主要特點(diǎn)

              (一)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入保持平穩(wěn)增長(zhǎng)

              收入是企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)成果,也是取得利潤(rùn)的重要保證,企業(yè)取得良好經(jīng)濟(jì)效益的前提是收入必須持續(xù)增長(zhǎng)。2012年,全省工業(yè)發(fā)展速度平穩(wěn)增長(zhǎng),規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入7587.8億元,同比凈增1081.9億元,增長(zhǎng)16.6 %。

              從主要行業(yè)看,紡織、食品、有色、電子四個(gè)行業(yè)增速較快,分別增長(zhǎng)28.3%、27.1%、26.3%、22.7%;有色、石化、冶金三個(gè)行業(yè)貢獻(xiàn)較大,占全省規(guī)模以上工業(yè)的71%,分別實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2307.7億元、1895.5億元、1206.1 億元。

              (二)利潤(rùn)總額先抑后揚(yáng),年底實(shí)現(xiàn)小幅攀升

              2012年,全省工業(yè)在石化、食品、電力等行業(yè)快速發(fā)展的有力帶動(dòng)下,全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)共計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額259.2億元,同比上升5.3%。其中上半年利潤(rùn)總額降幅較大,但總體呈現(xiàn)降幅下降趨勢(shì),下半年利潤(rùn)降幅連續(xù)收窄,從11月起實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)開(kāi)始小幅增長(zhǎng)。

              全省重點(diǎn)支柱行業(yè)中,創(chuàng)造利潤(rùn)最多行業(yè)是石化、食品和電力行業(yè)。其中,石化和食品行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)115.3億元和28.3億元,較去年同期分別增長(zhǎng)1.1倍和53.8%;電力行業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,由2011年虧損0.2億元轉(zhuǎn)為2012年盈利11.1億元。較去年同期利潤(rùn)下降較多的行業(yè)有冶金、有色、煤炭行業(yè)。其中,冶金行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6.2億元,同比下降76.4%;有色、煤炭行業(yè)分別實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)30.4億元、18.8億元,同比下降57.9%、30%。

              國(guó)有控股企業(yè)全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)201.9億元,同比增長(zhǎng)2.6%,占全省規(guī)模以上工業(yè)利潤(rùn)總額比重為77.9%;私人控股企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)32.0億元,增長(zhǎng)14.2%,占全省規(guī)模以上工業(yè)利潤(rùn)總額比重上升至12.3%。

              (三)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅金平穩(wěn)增長(zhǎng)

              2012年,在石化、食品等行業(yè)的有力帶動(dòng)下,全省規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)稅金總額471.4億元,同比增長(zhǎng)16.1%。其中,石化行業(yè)實(shí)現(xiàn)稅金234.0億元,同比增長(zhǎng)12.3%,占全省規(guī)模以上工業(yè)的49.6%;食品行業(yè)實(shí)現(xiàn)稅金90.2億元,同比增長(zhǎng)27.1%,占全省規(guī)模以上工業(yè)的19.1%。在食品行業(yè)中煙草制品業(yè)實(shí)現(xiàn)稅金78.9億元,同比增長(zhǎng)26.8%,占全省規(guī)模以上工業(yè)的16.7%。

              (四)企業(yè)資產(chǎn)增勢(shì)平穩(wěn)

              2012年以來(lái),全省工業(yè)企業(yè)不斷加大投資力度,企業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大。截止年末,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)合計(jì)達(dá)到7680.8億元,同比增長(zhǎng)19.5%。其中,流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)3566.4億元,同比增長(zhǎng)15.7%。

               三、全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益運(yùn)行中存在的主要問(wèn)題

              2012年全省規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益運(yùn)行總體水平較好,但我省工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益運(yùn)行中反映出的一些問(wèn)題仍需關(guān)注。

              (一)企業(yè)成本較高,利潤(rùn)率低于全國(guó)平均水平

               2012年,工業(yè)生產(chǎn)成本繼續(xù)上升,企業(yè)用工、管理、財(cái)務(wù)、運(yùn)輸?shù)瘸杀酒毡樯蠞q。全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)成本為6505.4億元,同比增長(zhǎng)18%,營(yíng)業(yè)成本增速高于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1.4個(gè)百分點(diǎn),高于利潤(rùn)總額增速12.7個(gè)百分點(diǎn)。

              全省主營(yíng)業(yè)務(wù)收入利潤(rùn)率為3.42%,比上年同期降低0.37個(gè)百分點(diǎn),比全國(guó)平均水平低1.05個(gè)百分點(diǎn)。

              (二)企業(yè)資金占用擴(kuò)大

              2012年末,全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)應(yīng)收賬款達(dá)482.4億元,同比增長(zhǎng)31.6%;產(chǎn)成品庫(kù)存502.7億元,同比增加36%。全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)應(yīng)收賬款、產(chǎn)成品庫(kù)存兩項(xiàng)資金占流動(dòng)資產(chǎn)比重的27.6%,較上年同期增加3.7個(gè)百分點(diǎn)。降低庫(kù)存資金占用,提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率和回報(bào)率,更好的提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,全省工業(yè)企業(yè)還需付出更大努力。

              (三)產(chǎn)成品庫(kù)存逐月上升,年底增幅減緩

              2012年,原油、鋼材、有色金屬等大宗產(chǎn)品及原材料價(jià)格波動(dòng)“短期化、高頻化”, 不僅增加了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織難度,造成產(chǎn)成品庫(kù)存增幅上升,而且還帶來(lái)潛在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。12月末,全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)成品庫(kù)存達(dá)502.7億元,同比上升36%。

              從主要行業(yè)看:有色金屬行業(yè)產(chǎn)成品庫(kù)存為258.5億元,較上年同期增長(zhǎng)71.9%,產(chǎn)成品庫(kù)存占全省規(guī)模以上工業(yè)的51.4%;石化和冶金行業(yè)產(chǎn)成品庫(kù)存分別為55.2億元和62.2億元,分別占全省規(guī)模以上工業(yè)的11%和12.4%;食品行業(yè)產(chǎn)成品庫(kù)存為50.5億元,占全省規(guī)模以上工業(yè)的10%。

              產(chǎn)成品庫(kù)存增幅較大的行業(yè):煤炭行業(yè)產(chǎn)成品庫(kù)存為18.3億元,同比增長(zhǎng)2.1倍;電子行業(yè)產(chǎn)成品庫(kù)存為3.0億元,同比增長(zhǎng)1.4倍。

              (四)企業(yè)虧損面下降,虧損額小幅上揚(yáng)

              12月份,全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)為1442家,較年初新增68戶;年末有415家出現(xiàn)虧損,較年初減少179戶;虧損面為28.8%,較年初下降14.4%;虧損企業(yè)累計(jì)虧損額為113.1億,同比增長(zhǎng)1.6%。

              四、對(duì)策建議

              提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,必須在現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)上,按照宏觀調(diào)控政策對(duì)工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整、改造、整合,精選出有利于提高經(jīng)濟(jì)效益的行業(yè),確立轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的著力點(diǎn),推動(dòng)工業(yè)向效益型發(fā)展。

              (一)加強(qiáng)企業(yè)管理,促使企業(yè)增利提效

              2012年,全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)盈利水平雖然有所提高,虧損面有所下降,但是虧損企業(yè)虧損額仍居高不下,行業(yè)間盈利水平不平衡的矛盾仍然突出。為了保證全省工業(yè)健康快速發(fā)展,扭虧增盈工作要長(zhǎng)抓不懈。要通過(guò)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理、降低生產(chǎn)成本、拓展產(chǎn)品銷路、加大產(chǎn)品推銷力度,理順產(chǎn)品銷售渠道,努力減少庫(kù)存,盤(pán)活流動(dòng)資金。增強(qiáng)應(yīng)變能力和產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)技術(shù)進(jìn)步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。

              (二)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

              認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)宏觀調(diào)控政策措施,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)規(guī)劃對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的導(dǎo)向和指導(dǎo)作用,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)由高消耗向高效率轉(zhuǎn)變、由粗加工向深加工轉(zhuǎn)變、由低端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)變,努力做到短期增長(zhǎng)與長(zhǎng)期發(fā)展有機(jī)結(jié)合,調(diào)整增量與存量升級(jí)有機(jī)結(jié)合,市場(chǎng)融合與產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)有機(jī)結(jié)合,著力提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量與效益,促使經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步從政策拉動(dòng)型向內(nèi)生動(dòng)力型轉(zhuǎn)變,不斷增強(qiáng)工業(yè)對(duì)全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的推動(dòng)力。

              (三)控制成本費(fèi)用,提高企業(yè)效益水平

              積極引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,增強(qiáng)成本觀念,采用現(xiàn)代科學(xué)的成本管理方法和手段,切實(shí)有效的降低企業(yè)成本。建立合理高效的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),使其高效運(yùn)轉(zhuǎn),降低管理費(fèi)用。提高經(jīng)營(yíng)決策水平,控制財(cái)務(wù)費(fèi)用,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,采用現(xiàn)代營(yíng)銷手段,降低銷售費(fèi)用,打破傳統(tǒng)的營(yíng)銷觀念,采用多種渠道和多種手段促銷,不斷提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 

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